サステナビリティの考え方・体制
サステナビリティマネジメント
「NSKは、MOTION ＆ CONTROL™を通じ、円滑で安全な社会に貢献し、地球環境の保全をめざすとともに、グローバルな活動によって、国を越えた人と人の結びつきを強めます。」という企業理念のもと、
- 世界をリードする技術力によって、顧客に積極的提案を行う
- 社員一人ひとりの個性と可能性を尊重する
- 柔軟で活力のある企業風土で時代を先取りする
- 社員は地域に対する使命感をもとに行動する
- グローバル経営をめざす
という経営姿勢により社会課題解決への貢献とNSKの持続的成長の両立を目指しています。
さらに2026年度までの中期経営計画2026（MTP2026）を、持続的成長を可能にする企業基盤の再構築の期間と位置づけ、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組むことで、社会から必要とされ、信頼されて選ばれ続ける企業を目指しています。
またNSKは、事業活動を通じてステークホルダーと価値を協創し続けることによって、SDGsの目標達成に貢献していくため、「SDGs宣言」を定め、当社の事業に関連した7つの重要課題を選定しています。この重要課題を視線の先に置きながら、より具体性を持たせた戦略的な取り組みとして、SDGs取り組み宣言も定めています。
SDGsの7つの重要課題と取り組み宣言
推進体制
NSKは、「安全」「品質」「環境」「コンプライアンス」を経営の意思決定や行動において最優先される共通の価値基準であるコアバリューと位置付けています。
NSKは、社長および関係役員などをメンバーとするコアバリュー委員会を設置し、コアバリュー推進・強化のための方針の議論や関連リスクの共有を通して、全社的課題を設定し、それらの解決に向けた提言と進捗のモニタリングを行います。
NSKのコアバリュー委員会については、コーポレートガバナンス体制をご覧ください。