品質の継続的改善への取り組み
工程内不良「０」の追求と改善できる人材の育成
生産工程での直行率向上取組みとして製造部門での改善に加え、ライン・工程を限定しテーマを決め短期間で組織を超えた改善活動（ダントツ工程づくり）を行っています。
ダントツ工程づくり活動
変化を掴む
現場を目で診て触れる
なぜなぜを追求
従来と違う発想、アプローチで
品質意識改善
個々能力アップ
社内コミュニケーション向上
収益体質、人材のレベルアップなどに繋がっています
